Jak plánuje Mareš pozdvihnout Slavii? Inspirace Brightonem či Bruggami, chytrá práce s daty

Slavia má novou klíčovou postavu sportovního úseku. Jakub Mareš byl oficiálně jmenován sportovně-technickým ředitelem a spolu s Přemyslem Kovářem má určovat dlouhodobý směr klubu. Jeho hlavní misí není jedno přestupové období, ale nastavení funkčního systému, který bude fungovat napříč lety.

"Moji roli vnímám především v nastavování dlouhodobých procesů, struktury rozhodování a sportovní strategie klubu. Nechceme být klubem závislým na jednom přestupovém okně nebo jednom výjimečném hráči," říká Mareš v rozhovoru pro klubový web.

Do nové funkce se neposouvá zvenčí. Ve Slavii působí pátým rokem, prošel datovou analytikou, scoutingem i strategickým řízením. Právě kontinuita a znalost vnitřních procesů má být jednou z jeho výhod.

"Tlak ke Slavii patří, ale v prostředí, kde se každý zápas hodnotí okamžitě, je důležité umět se nadechnout a rozhodovat s odstupem. Mojí rolí je přinášet klid," vysvětluje.

Pod Marešovu gesci nově spadá datová a videoanalytika, skauting A-týmu i mládeže, rozvoj talentů a práce s hráči na hostování. Právě propojení těchto oblastí považuje za klíč k modernímu fungování klubu. "Hodně důležité je pro mě dávat prostor mladým lidem a podílet se na jejich rozvoji - vidíme, že se to klubu dlouhodobě vrací," uznává.

Slavia podle něj patří v oblasti analytiky mezi respektované kluby i v mezinárodním kontextu, zároveň ale odmítá představu, že by data nahrazovala lidský úsudek. "Data mají smysl tehdy, když pomáhají položit lepší otázku. Nenahrazují lidské oko, ale doplňují ho, zpřesňují a dávají širší kontext," zdůrazňuje Mareš.

V praxi to znamená přesně definované požadavky na každou pozici, které vycházejí z potřeb realizačního týmu. Hráči jsou posuzováni na základě herních, rychlostních i taktických parametrů, klub si vytváří vlastní indexy a ratingy odpovídající tomu, co Mareš nazývá "slávistickým viděním fotbalu".

Slavia dnes podle Mareše nehodnotí jen to, co se na hřišti stalo, ale i to, co se stát mohlo - a proč k tomu nedošlo. "Díky propojení s týmovými daty pak dokážeme rozlišit, zda jde o problém hráče, nebo o způsob, jakým tým v dané fázi hry kombinuje."

Analytika se navíc rychle vyvíjí. "To, kde byla analytika před pěti lety, je úplně jinde než dnes - a za dalších pět let to bude zase jiný svět. Stále větší roli v tom bude hrát strojové učení a umělá inteligence, a to jak v analýze dat, tak obrazu."

Dlouhodobým cílem Slavie zůstává boj o tituly, pravidelná účast v evropských pohárech a posouvání hráčů do top soutěží. Klíčovou roli v tom má hrát provázanost mládeže, B-týmu a A-mužstva i cílený recruitment.

"Chceme systém, který dlouhodobě produkuje kvalitní hráče, trenéry i odborníky se společnou identitou a jasným herním DNA," říká Mareš.

Inspiraci hledá i v zahraničí - například v Bruggách nebo Brightonu, tedy klubech, které systematicky propojují scouting, analytiku a práci s lidmi. "Myslím si, že právě tenhle přístup - práce s lidmi, systém a trpělivost - je cesta k dlouhodobému úspěchu," vysvětluje.

Slavia zároveň pokračuje v hledání nových trhů: silná zůstává v Africe a Skandinávii, rozhlíží se ale i mimo Evropu a chce posunout mládežnický nábor na úroveň klubů typu Salcburku či Kodaně.

"Moje vize Slavie je moderní, sebevědomý klub, který se nepřestává učit a hledat nové cesty, jak být dlouhodobě úspěšný. Sportovní výsledky pak přicházejí jako přirozený důsledek, ne jako náhoda," uzavírá Mareš.